Dans le cadre de projets techniques complexes et d’envergure, les maitres d’ouvrages peuvent éprouver des besoins de se faire assister dans la gestion du cycle du projet industriel notamment pour faire face à la complexité évolutive des démarches administratives et de la gestion des nombreux intervenants ou plus simplement par manque de ressources en interne.
En réponse à cette complexité croissante de vos projets et avec le souci de respecter des exigences toujours plus fortes, nos équipes sont à même de vous proposer des solutions d’assistance à la maitrise d’ouvrage. Vous bénéficiez de l’accompagnement d’une entreprise industrielle forte de nombreux retours d’expérience et de compétences techniques en ingénierie et gestion de projet pour des industries exigeantes.
PHASE AMONT :- Définition des besoins / Etude de faisabilité et d’avant-projet
- Gestion des risques financiers
- Conseil dans la décision d’investissement : diagnostic, faisabilité, programmation
- Gestion des étapes d’ingénierie : Etude et conception des plans, maitrise du budget
- Choix des prestataires et contractualisations
PHASE operationnelle :
- Gestion contractuelle avec les entreprises extérieures
- Gestion des interfaces inter-lots
- Suivi et maîtrise des coûts et du planning
- Supervision et coordination en phases Réalisation/Essais/Réception/Mise en service
- Contrôler la réalisation de l’ouvrage : conduite des travaux, respect des coûts et délais
- Collationner le dossier CE
